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　　近日，羅姆尼登上《時代》封面。他能開創(chuàng)商人當選美國總統(tǒng)的歷史嗎？

當米特·羅姆尼8月30日在共和黨全國代表大會上啟動其秋季競選活動時，他正在進行他一生中最重要的推銷。他曾經(jīng)成功地說服投資者將他們的金錢交給他打理；現(xiàn)在他走上美國政治的舞臺，請美國人把核武庫和總量為15萬億美元的鑰匙交給他。按照幾乎任意一條商業(yè)標準，羅姆尼都是一個出色的行家里手。

但是優(yōu)秀的企業(yè)高管必定成為好的政治領(lǐng)導(dǎo)人嗎？管理經(jīng)驗與政治領(lǐng)導(dǎo)能力、在國會建立關(guān)系或解讀與影響公眾情緒的重要能力不一樣。對羅姆尼而言，他努力要做的是要讓美國選民相信，既然他有能力管理好一個公司，就有能力管理好一個國家。

專題文字：李明波

英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志認為，羅姆尼相比奧巴馬最大的優(yōu)勢就是商業(yè)經(jīng)驗。過去25年，他為自己以及管理的波士頓咨詢公司和貝恩資本集團創(chuàng)造了大量財富。羅姆尼曾說，他在貝恩資本集團工作期間，他一共凈創(chuàng)造了10萬個就業(yè)機會。盡管這個數(shù)字無從考證。對于失業(yè)率連續(xù)42個月超過8%的美國經(jīng)濟而言，羅姆尼確實令不少選民心動。

出色的行家里手

按照幾乎任意一條商業(yè)標準，羅姆尼都是一個出色的行家里手。1977年，他加盟貝恩咨詢公司，很快進入最高層，后來獲得一致推舉，重返最高層，挽救該公司免于破產(chǎn)。

1984年，他創(chuàng)立貝恩投資公司，并將這個3700萬美元的種子基金變成了規(guī)模達數(shù)十億美元的公司。原風(fēng)險資本家、貝恩公司的投資者霍華德·安德森說：“從1984年到1999年，他的基金每年收益率高達88%，創(chuàng)造了真正令人羨慕的紀錄。”如今，羅姆尼積累的個人財富高達2億美元。

多年來，作為貝恩投資公司領(lǐng)頭人，羅姆尼的所作所為證明他是一個非常有才也非常謹慎的商人。

按照《時代》雜志的描述，在擔(dān)任貝恩公司首席執(zhí)行官期間，羅姆尼會在會議桌前一坐就是幾個小時，記大量筆記，經(jīng)常使用計算器，還手畫圖表。在抓機遇方面，他比很多競爭對手都慢，對每一筆生意都要尋找隱蔽的漏洞。他征求反對意見，極少在沒有與合伙人達成共識前進行投資。貝恩投資公司讓他學(xué)會了把整個世界當作無窮無盡的潛在生意，其中多數(shù)是不好的。

幾乎不提州長經(jīng)歷

《時代》周刊注意到，作為前馬薩諸塞州的州長，羅姆尼在競選中很少提及自己的這段從政經(jīng)歷，而說得最多的是他在私營部門的經(jīng)驗，能夠匡正經(jīng)濟。

對一個挑戰(zhàn)者來說，這是非同尋常的策略。因為尚未有過一個商人出身、但從未擔(dān)任過政府高官的人當選美國總統(tǒng)，而且由州長走上總統(tǒng)寶座的人還多于參議員甚至副總統(tǒng)。那么，羅姆尼為何很少在大選中提到這段頗為關(guān)鍵的州長履歷呢？《經(jīng)濟學(xué)人》認為，羅姆尼一味強調(diào)從商經(jīng)歷實屬無奈之舉。

2002年，作為溫和派共和黨人，羅姆尼在民主黨的大本營馬薩諸塞州當選為州長。在任期間，他下令推行的醫(yī)療保健、槍支管控、墮胎權(quán)利等政策，都被傳統(tǒng)的共和黨人視為異端。特別是當年他推行的醫(yī)改，曾經(jīng)是他最大的政績，如今卻成為他最大的負擔(dān)。因為，他的醫(yī)改成了后來奧巴馬醫(yī)改的藍本，而在如今的大選中，作為共和黨人，他只能本能地反對奧巴馬的醫(yī)療改革計劃。對此，《經(jīng)濟學(xué)人》挖苦道：“那么，米特，你究竟信仰什么？”

經(jīng)商不是政治

如今，羅姆尼的商業(yè)世界與政治世界開始出現(xiàn)碰撞。最簡單的理解是，美國公眾在公司董事會沒有投票權(quán)，但是他們卻有投票權(quán)選擇總統(tǒng)。

范德比爾特法學(xué)院經(jīng)濟學(xué)家瑪格麗特·布菜爾說，羅姆尼的成就證明他“智商很高，有總攬大局、高瞻遠矚的能力，知道要往何處去，知道要達成什么目標。對于一個想當總統(tǒng)的人來說，這些都是好品質(zhì)，對他很有利”。

然而，她說，羅姆尼從商生涯的習(xí)慣，“我認為不能照搬”。“如果你進了這個門，而且你來自剛剛購買了某家公司多數(shù)股權(quán)的私人股本公司，你差不多就是這里的老板。你可以指使人們做什么，人們就會去做。但這不是政治運行的方式。”