麥肯錫的數(shù)據(jù)顯示，孟加拉國(guó)紡織品出口業(yè)近年來(lái)突飛猛進(jìn)，今年出口總額已高達(dá)180億美元，2020年可能達(dá)到目前出口總量的3倍，其中絕大多數(shù)產(chǎn)品通過(guò)上述外包商、零售巨頭，銷(xiāo)往北美大型廉價(jià)商場(chǎng)、超市，昔日沃爾瑪?shù)瘸须S處可見(jiàn)的中國(guó)造紡織品，隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升，已大量被孟加拉貨、越南貨、墨西哥貨所替代。

隨之而來(lái)的則是“血汗工廠”的興盛和勞動(dòng)安全事故的頻發(fā)。僅以火災(zāi)論，按照美國(guó)勞動(dòng)權(quán)利機(jī)構(gòu)ILRF的統(tǒng)計(jì)，自2005年以來(lái)僅在孟加拉，類(lèi)似事故已造成逾700名紡織工人死亡，其中2006年2.23火災(zāi)51人死亡，2010年2月、12月兩場(chǎng)火災(zāi)，分別有21人和25人喪生。“紅色星期六”后僅兩天，又一起制衣廠火災(zāi)在達(dá)卡發(fā)生，幸無(wú)人員傷亡。

事實(shí)上，造成一個(gè)又一個(gè)“紅色星期六”的正是“黑色星期五”在“印鈔機(jī)時(shí)代”對(duì)廉價(jià)產(chǎn)品的不斷追求。盡管美國(guó)勞工組織活躍，在國(guó)際貿(mào)易上也動(dòng)輒拿勞動(dòng)條件和“血汗工廠”說(shuō)事，盡管許多零售商近年來(lái)也著手采取措施，提高安全生產(chǎn)要求，但只要這種“既要馬兒跑，又要馬兒不吃草”的矛盾要求不變，它們的需求，就是一個(gè)個(gè)“血汗工廠”產(chǎn)生、發(fā)展，并不斷向勞動(dòng)力成本更低、更貧困的國(guó)家、地區(qū)轉(zhuǎn)移的根本動(dòng)力——此次的重大責(zé)任方沃爾瑪，多年來(lái)已經(jīng)在亞、非、拉各洲牽扯到多少起“血汗工廠”風(fēng)波中了？

中國(guó)曾經(jīng)、事實(shí)上現(xiàn)在也仍然是“血汗工廠”的受害者，且成因更加復(fù)雜，不僅有進(jìn)口商、外包商的壓迫，更有本土市場(chǎng)的牽引，以及本土企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理者的功利思想作祟。隨著中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格的提升，以及對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管的逐步到位，中國(guó)企業(yè)和投資者也開(kāi)始把目光放到本國(guó)貧困腹地，以及南亞、非洲等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家，他們中一些人同樣把“血汗工廠”的一套帶到這些地方、國(guó)家，并造成一幕幕悲劇。

己所不欲，勿施于人。中國(guó)有關(guān)方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)企業(yè)的規(guī)管，避免其向內(nèi)地、境外轉(zhuǎn)移“血汗工廠”，而經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也應(yīng)在高唱“產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際間大轉(zhuǎn)移”贊歌之余，對(duì)由此帶來(lái)的“血汗工廠大挪窩”產(chǎn)生應(yīng)有的、足夠的戒懼之心。 

（來(lái)源：中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)特約評(píng)論員 陶短房 編輯：周鳳梅）