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置身在中國的游樂園里，過山車轟隆而過，碰碰車碰撞時的尖叫聲總是不絕于耳。
但笑得最開心的也許非游客們，而是投資商們。
在中國，主題樂園已變?yōu)橐婚T熱門生意，據(jù)香港咨詢公司AECOM的數(shù)據(jù)顯示，亞洲的主題公園去年共售出一億零三百三十萬張票，這一數(shù)據(jù)占到全球總票數(shù)的三分之一，僅次于北美的一億兩千七百張位居售票數(shù)第二位。此外，與美國不同，遠東地區(qū)的新游樂園數(shù)量在不斷增加。
中國超過2500家的主題公園中，其中約三分之一是在過去兩年間開業(yè)，而在2020年，中國的主題公園總數(shù)將超過美國，AECOM的分析師克里斯?約什易（(Chris Yoshii）)在接受今日美國的采訪時表示。
然而，主題樂園的業(yè)內(nèi)人士透露，投資游樂園的熱潮并不是為了吸引那些尋求刺激的游人，相反，投資商們更在意在這些公園之下的土地。
AECOM公司2010年的一份報告顯示，在中國的這些游樂園中，至少其中百分之七十的運營處于虧損狀態(tài)，它們真正的盈利來源是附屬的房地產(chǎn)開發(fā)工程。
游藝機游樂園協(xié)會秘書長馮玉國表示，許多投資商并不介意運營主題公園能否盈利，因為售票和賣食品的收入在他們利潤中所占比重并不大。他們的利潤更多來自于土地開發(fā)，建立包括公寓樓、別墅以及賓館在內(nèi)的商業(yè)房產(chǎn)與住宅。
坐落于天津市的凱旋王國的投資商廣東房地產(chǎn)開發(fā)商玉桂園集團在建園之初投資了30億元。自從今年7月7日開園，但其現(xiàn)在收入已達兩千萬元。但相比起來，該園內(nèi)正在開建的別墅和賓館預計會在短期內(nèi)帶來更大收益。
1991年，園區(qū)所在地武清區(qū)被定義為經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，近些年來，許多外資企業(yè)在園內(nèi)建廠。過去二十年間，在該園投資的金額已達900億人民幣，有來自50個國家的1200家公司入駐，共提供了十二萬五千個工作崗位。
凱旋王國主題公園的媒體負責人王震說：“開園第一個月我們接待了15萬游人。隨著交通越來越便捷，我們相信，未來來園內(nèi)玩的游客會更多。”
他補充說，公園的第二期工程是現(xiàn)在已開放面積的兩倍，預計在明年開放。
業(yè)內(nèi)人士估計，在未來五年間，隨著游人們將不斷涌入公園，以及賓館，購物廣場和餐館的完工，該公園將迎來繁盛期。
業(yè)內(nèi)人士告訴《中國日報》記者：“許多開發(fā)商都是沿著這種模式操作。他們利用相對較低的價格購買土地，創(chuàng)建主題公園，然后在園內(nèi)修建公寓樓和賓館謀利。”
與住宅樓開發(fā)不同，修建主題公園的土地征用屬于文化或娛樂目的，根據(jù)政策，國務院給樓市降溫的限購政策在這些土地上并不適用。于是，主題公園也就逐漸成為了房地產(chǎn)公司投資的重點。
根據(jù) 業(yè)內(nèi)人士介紹，主題公園的投資來源一般分為四種，一類是一主題公園為主要業(yè)務的企業(yè)，包括華僑城集團、深圳華強集團有限公司，一類是設計文化旅游的綜合性集團，包括曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團，一類是外資跨國大型文化娛樂集團，例如夢工廠和迪士尼，再有就是大型的房地產(chǎn)企業(yè)，除產(chǎn)業(yè)資本外，投機資本也在蜂擁涌入主題公園投資領(lǐng)域，尋找投資機會。
但是，研究咨詢機構(gòu)中國投資集團的一份報告顯示，主要由于國內(nèi)樓市的種種限制措施，國內(nèi)房地產(chǎn)公司一百強中，約三分之一房企已經(jīng)涉獵旅游地產(chǎn)，包括萬科和萬達這兩大巨頭。
旅游業(yè)信息網(wǎng)站5u588.com顯示，今年迄今為止，簽訂的旅游地產(chǎn)已達到70個，總投資額2600億元。預計到年底，這一數(shù)字將超過1萬億。
但在北京，為防止房地產(chǎn)企業(yè)打擦邊球，北京市當局在去年八月宣布，限制修建超過特定面積的主題公園。
業(yè)內(nèi)人士介紹，這一政策出爐之后，北京市內(nèi)就有許多修建計劃取消。
一位要求匿名的人士說，修建商業(yè)地產(chǎn)與住宅，“是這個行業(yè)內(nèi)公認的秘密”。該人士是國內(nèi)一家主題公園的員工。
他補充說：“修建主題公園需要大量資金，運營成本也極高，因此，投資者要收回他們的成本，就需要很長一段時間。”
但是，并不是所有投資者都要等很長時間。
早期建設的游樂園存在大量不盈利乃至虧損破產(chǎn)的情況。但在不斷有主題公園虧損破產(chǎn)的同時，也不斷有新的主題公園開業(yè)，破產(chǎn)比例很難估計。破產(chǎn)后的主題公園通常會采取拍賣形式出讓，但由于主題公園前期投資規(guī)模大、運營費用高，國內(nèi)確實有破產(chǎn)后沒有企業(yè)愿意接手，最終流拍閑置達7年的案例。
游藝機游樂園協(xié)會秘書長馮玉國說：“中國的主題公園開發(fā)走入了彎路，尤其是早些年。雖然有歡樂谷在內(nèi)的一些主題公園運營良好，可以盈利，但是大多數(shù)仍處于虧損狀態(tài)。”
對于追求刺激的游人來說，當然希望主題公園越多越好。但馮玉國提醒，投資者仍需要謹慎，否則他們自己的投資可能會經(jīng)歷過山車般的刺激。
（記者 鄭欣）
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