對(duì)于中國(guó)足球來(lái)說(shuō)，“韓”風(fēng)并不罕見(jiàn)，“前南風(fēng)潮”也一度成為潮流。但對(duì)于亞洲另一個(gè)足球強(qiáng)國(guó)日本，中國(guó)足壇的接觸并不緊密。
就在此時(shí)，對(duì)于浙江綠城來(lái)說(shuō)，他們的境況并不太好：主力后衛(wèi)榮昊出走恒大，后防核心杜威去留成疑，熱身賽連戰(zhàn)連敗，公司也一度傳說(shuō)主體房地產(chǎn)業(yè)余經(jīng)營(yíng)遭遇一定困難。這時(shí)候，日本國(guó)足前主帥岡田武史的綠城之旅在“寒冬”中開(kāi)局。都說(shuō)外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)，浸淫日本足球多年的岡田武史能否復(fù)制大松博文當(dāng)年在中國(guó)排壇的成功，綠城在期待，中國(guó)足球也在期待。
日本籍教練首次加盟中國(guó)足球聯(lián)賽
中國(guó)和日本職業(yè)足球聯(lián)賽幾乎同時(shí)起步，但發(fā)展的軌跡卻大相徑庭。混亂的管理體制導(dǎo)致中國(guó)足球聯(lián)賽成為滋生假球黑哨的溫床。而相反，在中超聯(lián)賽步履維艱的同時(shí)，日本足協(xié)相對(duì)完善的管理、先進(jìn)的理念以及合理政策，卻讓Ｊ聯(lián)賽成為了亞洲知名度和水平最高的職業(yè)聯(lián)賽之一。
盡管中日之間一衣帶水，兩國(guó)聯(lián)賽之間卻鮮有交集。Ｊ聯(lián)賽發(fā)展初期，遲尚斌、賈秀全曾有過(guò)在大阪鋼巴執(zhí)教和做球員的經(jīng)歷。此后，Ｊ聯(lián)賽再也難覓中國(guó)人的身影，而無(wú)論是中甲還是中超，更是成為日本球員的荒漠。
在中國(guó)足球聯(lián)賽發(fā)展史上，東歐主帥和韓籍主帥是最早“搶灘”登陸的兩大主力，也都在異國(guó)他鄉(xiāng)留下了自己的美名。前有桑特拉齊攜魯能成就雙冠王，后有李章洙率恒大勇冠三軍。２０年間，各支球隊(duì)主教練換了一撥又一撥，卻一直難覓日本籍教練的身影，原因我們不得而知。而恰恰在這２０年間，日本足球發(fā)生了天翻地覆的變化。
直至岡田加盟綠城，中國(guó)足球聯(lián)賽歷史上才第一次有了日本籍主教練。
“他們是第一個(gè)聯(lián)系我的俱樂(lè)部，從我個(gè)人的角度，肯定會(huì)優(yōu)先考慮。另外綠城基地的硬件條件以及他們的誠(chéng)意，確實(shí)讓我很心動(dòng)。”
遭遇樓市寒冬，在綠城原計(jì)劃削減預(yù)算的大前提下，岡田的到來(lái)讓俱樂(lè)部決定增加投資，顯示出俱樂(lè)部對(duì)他的極大信任。誠(chéng)如岡田所說(shuō)，是綠城用誠(chéng)意打動(dòng)了這位日本名帥。
在岡田加盟綠城后，中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽賽場(chǎng)上終于有了日本主帥的身影，更重要的是，岡田還是一塊試金石，中國(guó)足球有無(wú)復(fù)制日本足球成功的可能？
中國(guó)取經(jīng)日本正視兩國(guó)足球發(fā)展差距
中日韓是傳統(tǒng)的東亞三強(qiáng)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，韓國(guó)領(lǐng)先中國(guó)和日本。在中國(guó)足球沖出亞洲走向世界的道路上，韓國(guó)隊(duì)一直是難以逾越的大山，“恐韓癥”是縈繞在球員心頭揮之不去的噩夢(mèng)，而另一個(gè)對(duì)手日本則較少被提及。
當(dāng)中國(guó)足球還沉湎于過(guò)去一次一次重蹈復(fù)撤的時(shí)候，日本足球已經(jīng)開(kāi)始老驥伏櫪了。在過(guò)去的１２年里，日本連續(xù)四屆入圍世界杯決賽圈，２次獲得亞洲冠軍，俱樂(lè)部、青少年戰(zhàn)績(jī)蒸蒸日上……毫無(wú)疑問(wèn)，日本足球已經(jīng)在亞洲足壇樹(shù)立了王者地位。 流暢的配合，犀利的傳切，日本隊(duì)在踢著一種亞洲人從未踢過(guò)的足球，而中國(guó)足球與之相比只能相形見(jiàn)絀。當(dāng)日本女足捧得金杯站在足球榮譽(yù)之巔的那一刻，有多少人會(huì)在想，我們也曾如此接近。曾經(jīng)我們引以為傲的鏗鏘玫瑰，在后繼乏人的情況下，如今已經(jīng)鏗鏘不在，玫瑰凋零，只剩下一些回憶讓人唏噓不已。
學(xué)德國(guó)，中國(guó)足球缺乏日耳曼人的堅(jiān)毅，繼而學(xué)巴西，又沒(méi)有巴西人天生的靈動(dòng)飄逸，再學(xué)荷蘭，最終還是一無(wú)所成。
終于，中國(guó)足球開(kāi)始正視與日本足球的差距。兩個(gè)多月前，蔡振華帶領(lǐng)中國(guó)足球考察團(tuán)來(lái)到日本取經(jīng)，寄希望能夠從日本足球成功的經(jīng)驗(yàn)上找到治愈中國(guó)足球的靈丹妙藥。
蔡振華在日本取經(jīng)期間，作為日本足協(xié)官員的岡田也參加了見(jiàn)面，正是這次會(huì)面，最終為岡田來(lái)中超執(zhí)教提供了可能。
中國(guó)足球能否借“和風(fēng)”起航
上世紀(jì)６０年代，日本女排在“魔鬼教頭”大松博文的帶領(lǐng)下所向披靡，一度創(chuàng)下１１８場(chǎng)國(guó)際賽連勝紀(jì)錄，震驚世界排壇。為了提高中國(guó)女排水平，１９６５年大松博文受邀執(zhí)教中國(guó)女排。執(zhí)教后，大松博文采用訓(xùn)練日本女排的方式，對(duì)中國(guó)女排進(jìn)行“魔鬼”訓(xùn)練模式，為日后中國(guó)女排的騰飛奠定了基礎(chǔ)。
足球和排球同為三大球，大松博文的成功，無(wú)疑讓很多人對(duì)岡田的杭州行有了更多期待。
作為日本足球歷史上最成功的本土教練，岡田曾兩度出任日本國(guó)家隊(duì)主帥，１９９７年接替加茂周，率日本隊(duì)歷史上首次殺進(jìn)世界杯。２００７年，岡田接替中風(fēng)的主教練奧西姆，并在隨后的世界杯預(yù)選賽中，帶領(lǐng)日本成為全球首支通過(guò)預(yù)選賽晉級(jí)２０１０年南非世界杯的球隊(duì)。南非世界杯上，日本隊(duì)盡管點(diǎn)球憾負(fù)巴拉圭止步１６強(qiáng)，但流暢的配合加之?huà)故斓拇蚍ǎ屓毡境蔀槭澜缱銐豢尚∮U的新興力量。
選最好的球員，不論名氣，不包含個(gè)人感情，是岡田選擇球員的原則。法國(guó)世界杯之前，他放棄日本足球旗幟人物三浦知良，啟用新星中田英壽。南非世界杯，他用名不見(jiàn)經(jīng)傳的本田圭佑代替年過(guò)三十的中村俊輔，無(wú)不都收到了立竿見(jiàn)影的效果。
在球隊(duì)面臨變革的時(shí)候，是延續(xù)過(guò)去求穩(wěn)還是改革求變贏得未來(lái)是每個(gè)教練都需要面臨思考的問(wèn)題，延續(xù)未必失敗，改革未必成功，各種考量都需要教練去拿捏。亞冠賽場(chǎng)上那支挑落日本Ｊ冠軍的綠城，如今正內(nèi)憂外患，而岡田身上的魄力正是綠城和中國(guó)足球所急需的。
來(lái)源：新華網(wǎng)（記者 夏亮） 編輯：寧波